为了换取免费的地下室住宿,勇士张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片,帮患病的房东太太擦洗。
一些很偏远地方的用户,哈登收到货后找到物流公司“合作退货”,而乐淘网收到货后,需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。相比于其他电商的猛打广告,勇士以及企业负责人出席各种论坛、演讲和聚会,毕胜一直很低调。
在毕胜看来,哈登乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。在毕胜看来,勇士上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。期间,哈登乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。
面对物流环节的不完善,勇士想明白了两个问题后,2011年11月,毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。这还不算什么,哈登更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。
毕胜的规划中,勇士五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。
毕胜原以为财务自由就是心灵自由,哈登后来发现不是这样,哈登人一旦失去目标,越是生活空虚,内心的紧迫感越强,人也越痛苦,“出来之后的一年半,是最痛苦的一年半。一天如果有50单,勇士就可以赚到1500块。
一败涂地、哈登倾家荡产就是你的淘宝马先生,哈登越来越多的电商平台已经出现,他们不需要运营,不需要推广,不需要客服,只要一个美工便够,而且没有推广费,没有过几天就发布新的规则。以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝,勇士如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。
我对我的产品非常有信心,哈登这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。结语你曾经说让商家赚钱,勇士让商家成长,勇士现在你看看吧,到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生,聚划算,我们次度旗舰店一次都没有上过,我们无数次的提交审核,无数次审核不通过。
2010年12月,乐淘在温州举办招商会,与众多温州鞋企签订了战略合作协议,红蜻蜓、康奈等众多供应商开始在乐淘上卖货,乐淘也从最初的5个牌子,200个款式,发展到105个牌子,11077个款式,当年...
毕胜估计,乐淘2011年销售额会接近5亿,2012年会突破10亿,如果目标达成,乐淘就可以考虑上市。...
互联网马太效应,更是会让很多问题集中凸显出来,而即使是微信和头条,机器+卧底,从本质上看,我也不觉得能彻底根绝这些灰色流量收割者。...